Economia

Venezuela precisa de reforma regulatória para explorar potencial do gás, diz Eneva

A brasileira Eneva quer transformar o gás natural da Venezuela, há muito negligenciado, em outras formas de energia, um modelo que, segundo a companhia, poderia prosperar com regras regulatórias mais simples. A empresa sediada no Rio de Janeiro está avaliando campos de petróleo maduros na Venezuela, onde pretende monetizar o gás natural associado à produção...

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A brasileira Eneva quer transformar o gás natural da Venezuela, há muito negligenciado, em outras formas de energia, um modelo que, segundo a companhia, poderia prosperar com regras regulatórias mais simples.

A empresa sediada no Rio de Janeiro está avaliando campos de petróleo maduros na Venezuela, onde pretende monetizar o gás natural associado à produção de petróleo, enquanto busca parcerias para projetos greenfield, que exigem mais capital, na Faixa Petrolífera do Orinoco, segundo Ivan Betancourt, diretor-geral da Eneva para a Venezuela.

A companhia pretende transformar o gás venezuelano em uma série de “produtos financiáveis”, como líquidos de petróleo, eletricidade, metanol e gases industriais, afirmou Betancourt em entrevista durante uma conferência de petróleo e gás com ingressos esgotados em Caracas nesta semana.

Para que a Venezuela consiga recuperar seu setor de energia, é necessário “harmonizar o ambiente regulatório”, disse Betancourt, referindo-se às regras distintas do país para hidrocarbonetos, gás e eletricidade.

Vazamentos de petróleo nas instalações da PDVSA na Venezuela

Diferentemente do Brasil, onde a Eneva é especializada no desenvolvimento de reservas remotas de gás seco para geração de eletricidade, a maior parte do gás venezuelano é rica em líquidos. Isso é “um desafio, mas também uma oportunidade significativa”, disse. “O modelo aqui será benéfico para todos.”

A Eneva está disposta a atuar sozinha, acrescentou, “onde fizer sentido e o tamanho for adequado”.

A companhia está “conversando diretamente” com a estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), na expectativa de assinar um memorando de entendimento até o fim do ano, disse Betancourt, descrevendo a estatal como “muito receptiva”.

Como segunda opção, a Eneva busca formar uma “parceria estratégica” na Faixa Petrolífera do Orinoco, conhecida em espanhol como Faja, uma das maiores reservas de petróleo e gás do mundo.

“A Faja tem uma quantidade significativa de reservas, mas, do ponto de vista técnico, é um dos lugares mais complexos para produzir”, disse Betancourt. “Você pode dizer ‘vamos produzir zilhões e zilhões de barris de petróleo’. Sim, isso pode acontecer ao longo do tempo, mas exigirá muito investimento, muita capacidade técnica e muita tecnologia.”

Entre os desafios está o acesso a um produto utilizado para diluir o petróleo necessário para transportar e processar o óleo extrapesado da região.

A Eneva assinou recentemente um acordo não vinculante e não exclusivo com a gigante de serviços petrolíferos Halliburton Co. para explorar conjuntamente oportunidades na Venezuela.

Em vez da Faja, rica em reservas, mas que exige milhares de poços e considerável conhecimento técnico e capital para ser explorada, a Eneva está de olho em “um campo maduro, com produção menor”, disse Betancourt.

“A economia pode funcionar melhor no curto prazo para nós” em campos próximos ao lago Maracaibo, no oeste do país, ou em North Monagas, no leste, perto de infraestrutura e logística, acrescentou.



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