O Pátria detém 75% do projeto, enquanto a gestora de investimentos em mercados emergentes Ashmore possui os 25% restantes. O negócio depende de aprovações de terceiros, incluindo a autoridade antitruste da Colômbia, e o Pátria espera concluir a venda até o fim do ano.
A venda faz parte da estratégia do Pátria de conduzir projetos de infraestrutura desde a fase de desenvolvimento até a operação e vendê-los quando atingem uma etapa operacional estável.
El Niño
O negócio ocorre em um momento de aumento da importância da geração solar durante o El Niño, fenômeno climático que pode provocar secas e reduzir a produção das usinas hidrelétricas do país.
O Puerta de Oro, localizado a cerca de 110 quilômetros de Bogotá, tem capacidade instalada de 360 megawatts e mais de 511 mil painéis solares. O parque iniciou as operações comerciais em julho e fornece energia para mais de 390 mil residências.
O projeto obteve cerca de 1 trilhão de pesos colombianos (US$ 326 milhões) em financiamento do Bancolombia, Banco de Bogotá, Banco de Occidente e Financiera de Desarrollo Nacional. A dívida permanecerá vinculada ao projeto após a venda.
Cano afirmou que a Isagen era uma compradora natural porque já conhece o mercado de energia colombiano e possui um grande portfólio de geração hidrelétrica que pode ser complementado pela energia solar, especialmente durante períodos de seca.
O presidente da Isagen, Camilo Marulanda, disse que o negócio reflete a confiança da empresa na Colômbia e nas oportunidades de investimento apoiadas pelo governo nacional. Segundo ele, o país tem um potencial significativo para continuar ampliando sua infraestrutura energética no longo prazo.
A venda ocorre enquanto o Pátria amplia sua atuação na Colômbia em outras frentes. A gestora tem mais de US$ 7 bilhões investidos ou sob gestão no país e planeja dobrar sua exposição a private equity na região, para cerca de US$ 1,4 bilhão nos próximos três a cinco anos.
O Pátria continua considerando a Colômbia um mercado importante para investimentos em infraestrutura, disse Cano. A empresa pretende adicionar rodovias e outros ativos de infraestrutura por meio de aquisições e desenvolvimento e vê uma oportunidade para o novo governo retomar projetos de infraestrutura que permaneceram engavetados durante administrações anteriores.
“Acreditamos no marco regulatório da Colômbia e queremos continuar crescendo”, disse Cano em entrevista em Bogotá.
O CEO da Ashmore Colombia, Juan Pablo Fonseca, afirmou que o Puerta de Oro fortaleceu o histórico da empresa em projetos de energia renovável de grande escala. A Ashmore pretende continuar investindo em infraestrutura colombiana, acrescentou.
O presidente Abelardo de la Espriella, que assumiu o cargo em agosto, mudou a política energética da Colômbia, afastando-a da forte ênfase em fontes renováveis adotada por Gustavo Petro e dando maior peso à segurança energética e à ampliação da oferta doméstica de petróleo e gás. Neste mês, o governo lançou um plano para reforçar o fornecimento de eletricidade durante uma possível seca provocada pelo El Niño.
Ainda assim, Cano afirmou que a perspectiva para as fontes renováveis não deve mudar muito. A Colômbia ainda precisa ampliar significativamente sua capacidade de geração, e projetos solares podem entrar em operação mais rapidamente do que muitas outras grandes fontes de energia, tornando-se cada vez mais importantes tanto para a segurança energética quanto para a descarbonização.
O portfólio de infraestrutura do Pátria inclui uma plataforma de mobilidade elétrica na América Latina, rodovias com pedágio no Brasil e na Colômbia, um projeto de dessalinização no Chile, um data center no Brasil e outro projeto solar colombiano, o Puertos de Santander.
O Pátria também avalia projetos de energia renovável na América Central, mas não faria investimentos hoje em renováveis no Brasil devido às restrições de transmissão e ao excesso de capacidade, disse Cano. Ele acrescentou que o Chile continua enfrentando desafios semelhantes.
